Conseil en cession d'entreprise
Vendre son entreprise, au bon prix et au bon moment.
Nous accompagnons les dirigeants de PME et PMI dans la cession de leur société : valorisation, recherche d'acquéreurs, négociation, signature. Un processus structuré, un accompagnement sur-mesure, une exécution rigoureuse.
Pourquoi nous choisir
Votre cession entre de bonnes mains
Spécialistes de la cession
Nous ne faisons que ça. Accompagner des dirigeants de PME et PMI qui souhaitent vendre leur entreprise. Cette spécialisation est notre force.
Un processus éprouvé
Vous savez à tout moment où vous en êtes et ce qui vient ensuite, du diagnostic à la signature.
À vos côtés
De la première conversation au closing, nous défendons exclusivement vos intérêts. Avec discrétion, ténacité et transparence.
Notre processus
9 étapes pour vendre votre entreprise
Diagnostic
Analyse de votre entreprise et définition de la stratégie de cession
Valorisation
Détermination de la juste valeur de votre société
Documentation
Préparation du mémorandum d'information et de la data room
Acquéreurs
Identification et approche discrète des repreneurs potentiels
Présentation
Présentation de l'opportunité aux acquéreurs qualifiés
Négociation
Défense de vos intérêts et mise en concurrence
Audit
Gestion de la data room et coordination des conseils
Signature
Signature du protocole de cession
Finalisation
Finalisation de la transaction et accompagnement post-cession
Vos questions
Questions fréquentes
En suivant un processus structuré, les neuf étapes présentées ci-dessus, piloté par un conseil qui prépare le dossier, approche les acquéreurs à votre place et défend vos intérêts jusqu'à la signature. La différence se joue dans la préparation et la mise en concurrence, pas dans la liste des étapes.
Le guide pour vendre son entreprise →Un multiple d'EBITDA normatif propre à votre secteur, dont on retranche la dette nette. Notre outil en ligne donne une première fourchette en quelques minutes à partir de vos liasses fiscales.
Estimer mon entreprise →Six à douze mois entre le mandat et la signature, et deux à trois ans si l'on compte la préparation, qui décide du prix.
Le calendrier phase par phase →Par une information par couches : un descriptif anonyme, un accord de confidentialité avant tout détail, et les données sensibles réservées au candidat retenu. Chaque acquéreur est approché individuellement, jamais par envoi groupé.
Comment nous organisons la discrétion →Non, mais une entreprise rentable se vend mieux et plus vite. Une entreprise déficitaire intéresse un acquéreur pour ses clients, son savoir-faire ou sa position, à condition d'agir avant les difficultés de trésorerie.
Vendre une entreprise en difficulté →Un forfait de mise en place et un honoraire au succès, proportionnel au prix et versé uniquement si la vente se réalise. Le détail dépend de la taille et de la complexité de l'opération.
Nos honoraires en détail →Titanium nous a accompagnés avec une rigueur et une discrétion exemplaires. Grâce à leur connaissance du marché, nous avons trouvé le repreneur idéal pour notre entreprise familiale.
Dirigeant de PME industrielle
Cession réalisée en 2024
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Première conversation sans engagement, juste un échange pour comprendre votre situation.